МИФ Книга "15 навыков эффективного руководителя. Что нужно делать каждый день, чтобы добиться сверхрезультата", Владимир Моженков
Цена обновлена: 19.08.2026
Продаёт магазин
Офистон Маркет
Характеристики
| ISBN | 978-5-00-250730-6 |
| Автор | Моженков В. |
| Переплет | твердый переплет |
| Количество страниц | 224 |
| Возрастные ограничения | 16+ |
Описание
Новинка от Владимира Моженкова — гендиректора и собственника с опытом 30 лет, лучшего менеджера Audi. Руководство по раскрытию "гена продуктивности" — управленческой ДНК, которое поможет руководителю выйти на новый уровень и "подтянуть" за собой бизнес. В основе — авторская система ежедневных ритуалов: работа с цифрами, приоритетами и командой, управление энергией и ресурсами. Большинство руководителей, директоров, СЕО (основателей бизнес) работают много. Но по-настоящему эффективно — единицы. Совещания, срочные вопросы, операционка и десятки решений в день создают ощущение постоянной занятости, но не гарантируют устойчивого роста бизнеса. Все решает то, как руководитель проживает свой рабочий день. Владимир Моженков — один из лучших менеджеров Audi в Европе, бизнес-практик, который построил 10 предприятий, и автор бестселлера "Ген директора" — доказывает на собственном примере: личная эффективность первых лиц — ключевой актив и драйвер роста компании. В этой книге — система повышения личной эффективности, которая напрямую приводит к росту прибыли, управляемости бизнеса и снижению хаоса в работе. Под обложкой — уникальный опыт автора, упражнения и практические инструменты: Управленческая панель показателей Модель анализа 100+ метрик на каждое утро Система "Светофор" для ключевых показателей эффективности (KPI); Недельная модель управленческих встреч (по дням недели) Личное расписание руководителя Система управленческих "вопросов силы" Диагностика времени и потерь. Вы сможете определить пики личной продуктивности, перепланировать свой день и неделю, провести экспресс-анализ потерь времени, сформировать собственные ключевые управленческие показатели (KPI). выстроить систему приоритетов. Все инструменты адаптированы под реалии СНГ-бизнеса. Систему можно внедрять поэтапно, без остановки операционной деятельности. "Мой стиль управления, — пишет Владимир Николаевич, — позволил добиться такого КПД (коэффициента полезного действия), что, по моей оценке, я удваивал свою продуктивность каждый год с начала нулевых. И он повлиял на всех так, что каждый сотрудник приносил по миллиону долларов выручки в год. Я применил эту методику, когда в компании было 22 сотрудника , — и за год мы сделали 22 миллиона. Потом было 50 сотрудников, а затем 100, 150, 200, 250… И каждый сотрудник был эффективным". Для кого эта книга Для руководителей, которые хотят повысить личную эффективность. Для генеральных директоров и топ-менеджеров. Для собственников малого и среднего бизнеса. Для предпринимателей, которые хотят масштабировать бизнес. Для тех, кто чувствует, что застрял между стратегией и результатом. Для поклонников Владимира Моженкова и серии "Правила менеджмента". От автора Я всю жизнь работаю руководителем, а с 1991 года я только генеральный директор и собственник компаний. Я управля
