Альпина PRO Книга "GENS-Лидерство. Новая практика менеджмента", Виктория Шиманская, Владимир Вертоградов
Цена обновлена: 19.08.2026
Продаёт магазин
Офистон Маркет
Характеристики
| ISBN | 978-5-20-600469-4 |
| Автор | Вертоградов В. |
| Переплет | твердый переплет |
| Количество страниц | 352 |
| Возрастные ограничения | 16+ |
Описание
В основу книги лег уникальный опыт создания и развития ЛАНИТ, группы компании, выросшей за 30 лет из небольшого стартапа в лидера российского ИТ-рынка с оборотом более 200 млрд рублей. Георгий Генс начинал как программист, а стал создателем одной из крупнейших технологических компаний России. С 1989 по 2018 год он создавал особую культуру управления, основанную на доверии к людям и умении видеть возможности там, где другие видели препятствия. Авторы книги — топ-менеджер ЛАНИТ Владимир Вертоградов, проработавший с Генсом более 20 лет, и бизнес-консультант Виктория Шиманская — систематизировали его управленческие практики по модели GENS-лидерства: Growth (рост) — о том, как принимать стратегические решения в условиях неопределенности и находить новые возможности для развития. Empathy (эмпатия) — о построении команды, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, и создании по-настоящему клиентоориентированной культуры. Novation (инновации) — о том, как внедрять изменения без разрушения существующих процессов и развивать новые направления бизнеса. Sustainability (устойчивость) — о выстраивании системы, которая работает как часы даже в кризисные периоды. Каждый принцип раскрывается через живые примеры из практики ЛАНИТ: от истории первой сделки с банком в 1990 году до создания масштабных государственных проектов, от преодоления кризиса 1998 года до успешной цифровой трансформации 2020-х. Какой бы мощи удары ни обрушивал на вас ветер, у вас всегда есть два варианта: сделать все, чтобы устоять на привычной поверхности, или... раскрыть зонтик. Ведь ветру можно не только сопротивляться, его можно ловить — и тогда любой ураган станет попутным, особенно если это ураган, стремительно несущий нас в будущее. Зачем читать Живой опыт построения бизнеса в российских реалиях и проверенные временем решения. Конкретные инструменты управления командой от компании, в которой работают лучшие специалисты отрасли. Практические подходы к принятию решений в условиях неопределенности, проверенные на опыте пяти экономических кризис