ГлавнаяМагазиныНовостиОбзорыГайдыСервисы🔥 Купоны
Цены обновлены
🇧🇾 Беларусь
K
kupitut.by
☰ Каталог
🔍
Книга "Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности", Алексей Горячев, Алексей Каптерев
МИФ

МИФ Книга "Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности", Алексей Горячев, Алексей Каптерев

55 BYN

Цена актуальна на 14.10.2026 — может отличаться от цены в магазине

В наличии
Перейти в Офистон Маркет →

Продаёт магазин

Офистон Маркет

Характеристики

ISBN978-5-00-250348-3
АвторГорячев А.
Переплеттвердый переплет
Направлениеуправление компанией
Количество страниц400
Возрастные ограничения16+

Описание

Эта книга — не просто сборник кейсов, интервью и исследований, а практическое руководство и инструмент для реальных изменений. Она помогает структурировать жизнь, предлагая четкие методы и подходы, которые можно применить сразу после прочтения. Любая компания следует стратегии развития, которая определяет направление бизнеса и ожидаемые результаты. Точно так же жизнь человека можно сравнить с проектом: осознавая свои ценности и желания, человек ставит цели и продумывает шаги для их достижения. Глубокое понимание себя помогает фокусироваться на истинных, а не навязанных целях, делая путь более осмысленным и эффективным.   Вы управляете бизнесом, командами, проектами, но внутри остается ощущение, что играете не в свою игру? Эта книга — для предпринимателей и топ-менеджеров, которые хотят расти, опираясь на свою подлинную личность, ценности и экспертность. Ее авторы, Алексей Горячев и Алексей Каптерев, объединили подходы бизнес-стратегии, психологии личности и нарративного дизайна. Они показывают лидерам, как управлять своей жизнью так же продуманно, как проектами. Книга будет интересна предпринимателям, руководителям, собственникам бизнеса. А также полезна компаниям для развития корпоративной культуры и повышения лояльности сотрудников.

Отзывы покупателей

Отзывов пока нет. Покупали этот товар? Расскажите о своём опыте — это поможет другим.