Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Описание

P Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными. p Павел Сивожелезов, гендиректор компании Второй пилот , бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения. p Издание поможет: li укротить незаменимых; /li li получить преимущество в торге за зарплату или премию; /li li вдохновить на трудовой подвиг; /li li добиться выполнения задач в срок; /li li вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника /li p и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель. p Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными. p Автор книги, b Павел Сивожелезов /b генеральный директор консалтинговой компании Второй пилот , консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора. p Отзывы: p Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга p i p align="right" Глеб Архангельский, председатель общественного движения Лига Время /i /p p Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга p i p align="right" Игорь Рызов, автор бестселлера Кремлевская школа переговоров /i /p p Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей p i p align="right" Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения ОПОРА РОССИИ /i /p

Отзывов пока нет. Покупали этот товар? Расскажите о своём опыте — это поможет другим.